Γιάννης Κωνσταντάτος στις «Νότιες Διαδρομές»: «Η υπεραξία της επένδυσης στο Ελληνικό πρέπει να επιστρέψει στην κοινωνία»

Ο δήμαρχος Ελληνικού – Αργυρούπολης και πρόεδρος του ΕλΔΑΠ μιλά στις ΝΟΤΙΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ για τις μεγάλες προκλήσεις και τις προοπτικές που δημιουργεί στην περιοχή η ραγδαία ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου

Από την έντυπη έκδοση της εβδομαδιαίας εφημερίδας ΝΟΤΙΕΣ ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ – 22/07/2026

Συνέντευξη ΛΙΑ ΛΑΠΠΑ

Ο Δήμος Ελληνικού – Αργυρούπολης βρίσκεται στο επίκεντρο μιας ιστορικής μεταμόρφωσης. Από τη μία καλείται να ανταποκριθεί στις καθημερινές ανάγκες των πολιτών και από την άλλη συνυπάρχει με τη μεγαλύτερη αστική ανάπλαση της Ευρώπης, το The Ellinikon, που αναδιαμορφώνει τα δεδομένα για ολόκληρη τη Νότια Αθήνα.

Πώς μπορεί μια δημοτική Αρχή να ισορροπήσει ανάμεσα στην ανάπτυξη και την ποιότητα ζωής, ποια είναι τα ανταποδοτικά οφέλη που διεκδικεί για τους κατοίκους, ποιες προκλήσεις δημιουργεί η κλιματική κρίση για την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τι αλλάζει με τον νέο Κώδικα; Για όλα αυτά συζητάμε με τον δήμαρχο Ελληνικού – Αργυρούπολης και πρόεδρο του Ελληνικού Δικτύου Ανθεκτικών Πόλεων, Γιάννη Κωνσταντάτο*, σε μια συνέντευξη για το σήμερα και το αύριο μιας περιοχής που εξελίσσεται με ταχείς ρυθμούς.

Κύριε δήμαρχε, ο Δήμος Ελληνικού – Αργυρούπολης βρίσκεται σε μια μοναδική συγκυρία: συνεχίζει το καθημερινό έργο της Αυτοδιοίκησης, ενώ ταυτόχρονα συνυπάρχει με τη μεγαλύτερη αστική ανάπλαση της Ευρώπης. Πώς αλλάζει αυτή η πραγματικότητα τον τρόπο με τον οποίο διοικείται πλέον ένας σύγχρονος Δήμος;

Πράγματι, ο Δήμος μας βιώνει μια ιστορική συγκυρία. Από τη μια πλευρά έχουμε τη διαρκή ευθύνη της καθημερινότητας και από την άλλη, εξελίσσεται δίπλα μας η μεγαλύτερη αστική ανάπλαση στην Ευρώπη, ένα έργο που αλλάζει συνολικά τον χάρτη της Αττικής και δημιουργεί νέα δεδομένα για την περιοχή μας.

Αυτό σημαίνει ότι σήμερα ένας Δήμος οφείλει να σχεδιάζει στρατηγικά, να προβλέπει τις εξελίξεις, να διεκδικεί, να συνεργάζεται και ταυτόχρονα να προστατεύει τα συμφέροντα των κατοίκων του.

Για εμάς το μεγάλο στοίχημα είναι η ισορροπία. Θέλουμε έναν Δήμο που θα αξιοποιήσει όλες τις ευκαιρίες που δημιουργεί το The Ellinikon, αλλά χωρίς να χάσει τον ανθρώπινο χαρακτήρα του. Δεν μας ενδιαφέρει να έχουμε μια εντυπωσιακή ανάπτυξη δίπλα σε γειτονιές που αντιμετωπίζουν προβλήματα. Θέλουμε όλες οι συνοικίες του Ελληνικού και της Αργυρούπολης να αναβαθμίζονται παράλληλα, με έργα, υποδομές και υπηρεσίες που βελτιώνουν ουσιαστικά την καθημερινότητα.

Γι’ αυτό και επενδύουμε σημαντικούς πόρους στην ανακαίνιση σχολείων, στην αναβάθμιση αθλητικών εγκαταστάσεων, στη δημιουργία νέων αλλά και στην ανακατασκευή υφιστάμενων παιδικών χαρών, στην ενίσχυση των κοινωνικών δομών, στην πολιτική προστασία και στη βελτίωση των δημόσιων χώρων.

Τα τελευταία χρόνια υλοποιούνται σημαντικές παρεμβάσεις σε σχολεία, αθλητικές εγκαταστάσεις, παιδικές χαρές, πολιτιστικούς χώρους και αναπλάσεις. Με δεδομένους τους περιορισμένους πόρους, ποια είναι τα κριτήρια με τα οποία ιεραρχείτε τις ανάγκες και τις προτεραιότητες του Δήμου;

Η μεγαλύτερη πρόκληση για κάθε δημοτική Αρχή είναι να διαχειριστεί σωστά τους διαθέσιμους πόρους. Οι ανάγκες είναι πάντα περισσότερες από τις δυνατότητες και γι’ αυτό απαιτείται ξεκάθαρο σχέδιο, σωστή προτεραιοποίηση και συνεχής διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων.

Η δική μας φιλοσοφία είναι απλή: πρώτα επενδύουμε σε ό,τι αφορά τον άνθρωπο και την καθημερινότητά του. Η ασφάλεια των σχολείων, οι αθλητικές εγκαταστάσεις όπου μεγαλώνουν τα παιδιά μας, οι παιδικές χαρές, οι κοινωνικές δομές, η καθαριότητα, οι υποδομές και οι κοινόχρηστοι χώροι προηγούνται από έργα που μπορεί να είναι εντυπωσιακά αλλά δεν έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ποιότητα ζωής των πολιτών.

Παράλληλα, προσπαθούμε κάθε έργο να έχει πολλαπλασιαστική αξία. Θέλουμε κάθε ευρώ που επενδύεται να δημιουργεί προστιθέμενη αξία για τη γειτονιά, να λύνει προβλήματα, να αναβαθμίζει την καθημερινότητα και να αντέχει στον χρόνο.

Ταυτόχρονα, δεν περιοριζόμαστε στους ίδιους πόρους του Δήμου. Αξιοποιούμε κάθε διαθέσιμο χρηματοδοτικό εργαλείο, ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα, συνεργασίες με την Περιφέρεια Αττικής, αλλά και συνέργειες με ιδιωτικούς φορείς, όπου αυτές γίνονται με απόλυτη διαφάνεια και προς όφελος της τοπικής κοινωνίας.

Έχετε δηλώσει ότι δεν θέλετε έναν Δήμο δύο ταχυτήτων. Σήμερα θεωρείτε ότι όλες οι γειτονιές ωφελούνται ισόρροπα από την αναπτυξιακή δυναμική της περιοχής ή υπάρχουν ακόμη σημεία που απαιτούν μεγαλύτερη παρέμβαση;

Δεν θα είχε κανένα νόημα να εξελίσσεται η περιοχή μας μέσα από μια τόσο μεγάλη επένδυση, αν αυτή η πρόοδος δεν έφτανε μέχρι την τελευταία γειτονιά του Δήμου μας.

«Θεωρώ ότι ο νέος Κώδικας μπορεί να αποτελέσει μια καλή βάση για το επόμενο βήμα. Το ζητούμενο, όμως, είναι να συνοδευτεί από πραγματική ενίσχυση της Αυτοδιοίκησης. Μόνο τότε θα μπορούμε να μιλάμε για ισχυρούς και σύγχρονους Δήμους»

Τα τελευταία χρόνια έχουμε υλοποιήσει έργα, χωρίς εξαιρέσεις με ισορροπημένη κατανομή. Σχολεία, παιδικές χαρές, αθλητικοί χώροι, αναπλάσεις, ασφαλτοστρώσεις, έργα προσβασιμότητας, κοινωνικές δομές και παρεμβάσεις στην καθημερινότητα έχουν πραγματοποιηθεί τόσο στο Ελληνικό όσο και στην Αργυρούπολη.

Αυτό, όμως, δεν σημαίνει ότι έχουμε ολοκληρώσει την προσπάθειά μας. Ένας ζωντανός Δήμος δημιουργεί συνεχώς νέες ανάγκες. Υπάρχουν γειτονιές που χρειάζονται περισσότερους ελεύθερους χώρους, άλλες όπου απαιτούνται κυκλοφοριακές παρεμβάσεις, περιοχές που χρειάζονται επιπλέον πράσινο ή αναβάθμιση υποδομών. Η δουλειά μας δεν τελειώνει ποτέ και δεν θεωρούμε δεδομένο ότι επειδή έγιναν σημαντικά έργα, όλα έχουν λυθεί.

Στόχος βέβαια της διοίκησής μας δεν είναι μόνο το πόσα έργα υλοποιούμε, αλλά αν ο κάτοικος, σε όποια γειτονιά κι αν μένει, αισθάνεται ότι ο Δήμος βρίσκεται δίπλα του και βελτιώνει ουσιαστικά την καθημερινότητά του. Όσο υπάρχουν ακόμη ανάγκες, έχουμε υποχρέωση να συνεχίσουμε με την ίδια ένταση και την ίδια αποφασιστικότητα.

Οι πολίτες αξιολογούν μια δημοτική Αρχή από την καθημερινότητά τους. Ποιος δείκτης θεωρείτε ότι έχει βελτιωθεί περισσότερο τα τελευταία χρόνια και ποιος εξακολουθεί να αποτελεί τη μεγαλύτερη πρόκληση για τη διοίκησή σας;

Αν έπρεπε να επιλέξω έναν αντικειμενικό δείκτη, θα στεκόμουν στην πρώτη πανελλαδική αξιολόγηση των δημόσιων υπηρεσιών από τους ίδιους τους πολίτες, που πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία του Υπουργείου Εσωτερικών. Τα αποτελέσματά της ήταν ιδιαίτερα ενθαρρυντικά για τον Δήμο μας, καθώς καταταγήκαμε ανάμεσα στους κορυφαίους Δήμους της χώρας, ενώ σε επιμέρους τομείς, όπως η δημοτική συγκοινωνία, οι παιδικές χαρές και τα πάρκα, βρεθήκαμε στις πρώτες θέσεις πανελλαδικά.

Η διάκριση αυτή αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία αν αναλογιστεί κανείς από πού ξεκινήσαμε. Όταν αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου το 2014, ο Δήμος Ελληνικού – Αργυρούπολης βρισκόταν στις τελευταίες θέσεις σχεδόν όλων των αξιολογήσεων που αφορούσαν τις δημοτικές υπηρεσίες. Το γεγονός ότι σήμερα οι ίδιοι οι πολίτες μάς κατατάσσουν μεταξύ των καλύτερων Δήμων της Ελλάδας αποτελεί την πιο ουσιαστική επιβεβαίωση ότι η συστηματική δουλειά, ο σχεδιασμός και η συνέπεια φέρνουν αποτελέσματα.

Πριν από λίγες ημέρες ολοκληρώθηκε και η δεύτερη πανελλαδική αξιολόγηση των Δήμων από το Υπουργείο Εσωτερικών. Αναμένουμε με ιδιαίτερο ενδιαφέρον τα επίσημα αποτελέσματα. Η γνώμη των πολιτών μάς βοηθά να διαπιστώνουμε πού πετύχαμε και, κυρίως, πού χρειάζεται να βελτιωθούμε.

Ως πρόεδρος του Ελληνικού Δικτύου Ανθεκτικών Πόλεων, σε μια περίοδο που η κλιματική κρίση δοκιμάζει διαρκώς τους Δήμους, τι εκτιμάτε ότι έχει αλλάξει στην πράξη μέσα από αυτή την πρωτοβουλία και ποια θεωρείτε ότι είναι τα επόμενα κρίσιμα βήματα για την ουσιαστική ενίσχυση της ανθεκτικότητας των τοπικών κοινωνιών;

Η κλιματική κρίση έχει αλλάξει οριστικά τον τρόπο με τον οποίο πρέπει να λειτουργούν οι Δήμοι. Οι πυρκαγιές, οι πλημμύρες και τα ακραία καιρικά φαινόμενα αποτελούν μια νέα πραγματικότητα που απαιτεί καλύτερη οργάνωση, πρόληψη και συνεργασία. Αυτός ήταν και ο λόγος που προχωρήσαμε στη δημιουργία του Ελληνικού Δικτύου Ανθεκτικών Πόλεων.

Σήμερα μπορώ να πω ότι το ΕλΔΑΠ έχει εξελιχθεί σε έναν ουσιαστικό θεσμικό συνομιλητή της Πολιτείας, γεγονός που επιβεβαιώνει και η πρόσφατη συμμετοχή του Δικτύου στην Ομάδα Παρακολούθησης της εφαρμογής των μέτρων Πολιτικής Προστασίας των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, που συγκρότησε το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας.

Εξίσου σημαντική είναι και η ενεργοποίηση της Επιτροπής Παρακολούθησης και Νομοπαρασκευαστικής Συνεργασίας, που προβλέπεται στο Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ του Υπουργείου και του Ελληνικού Δικτύου Ανθεκτικών Πόλεων. Μέσα από αυτή τη συνεργασία, οι 150 Δήμοι-μέλη του Δικτύου αποκτούν πλέον έναν πιο ουσιαστικό θεσμικό δίαυλο επικοινωνίας με την Πολιτεία, ώστε η εμπειρία της Αυτοδιοίκησης να αξιοποιείται στη διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου και στη βελτίωση των πολιτικών Πολιτικής Προστασίας.

Βεβαίως, έχουμε ακόμη πολλά να κάνουμε. Οι Δήμοι χρειάζονται σύγχρονο εξοπλισμό, επαρκές προσωπικό, σταθερή χρηματοδότηση και αξιοποίηση της τεχνολογίας, ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν στις αυξημένες απαιτήσεις που δημιουργεί η κλιματική κρίση. Η πρόληψη κοστίζει πολύ λιγότερο από την αποκατάσταση των καταστροφών και αυτή η λογική πρέπει να διέπει κάθε δημόσια πολιτική.

Υποστηρίζετε διαχρονικά ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση χρειάζεται περισσότερες αρμοδιότητες αλλά και πραγματική αυτονομία. Με τον νέο Κώδικα πιστεύετε ότι οι Δήμοι γίνονται πράγματι ισχυρότεροι ή απλώς αναλαμβάνουν περισσότερες ευθύνες χωρίς τους αντίστοιχους πόρους και την ελευθερία να τις ασκήσουν;

Ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης αποτελεί αναμφίβολα μια σημαντική θεσμική παρέμβαση. Κωδικοποιεί τη νομοθεσία, επιχειρεί να απλοποιήσει διαδικασίες και δίνει απαντήσεις σε ζητήματα που για χρόνια δημιουργούσαν ασάφειες στη λειτουργία των Δήμων. Αυτά είναι θετικά βήματα και πρέπει να τα αναγνωρίζουμε.

Το πραγματικό ερώτημα, όμως, είναι άλλο: μπορεί ένας Δήμος να ανταποκριθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις χωρίς την αναγκαία οικονομική και διοικητική αυτοτέλεια; Η δική μου απάντηση είναι ξεκάθαρη. Όχι.

Οι Δήμοι βρίσκονται πιο κοντά από κάθε άλλο θεσμό στον πολίτη. Εμείς δεχόμαστε καθημερινά τα αιτήματα, τις παρατηρήσεις και την κριτική των δημοτών. Είναι λοιπόν απολύτως λογικό να διαθέτουμε και τα αντίστοιχα εργαλεία για να δίνουμε λύσεις. Αυτό σημαίνει σταθερή και επαρκή χρηματοδότηση, σύγχρονο θεσμικό πλαίσιο, δυνατότητα προσλήψεων εκεί όπου υπάρχουν πραγματικές ανάγκες και λιγότερη γραφειοκρατία.

Θεωρώ ότι ο νέος Κώδικας μπορεί να αποτελέσει μια καλή βάση για το επόμενο βήμα. Το ζητούμενο, όμως, είναι να συνοδευτεί από πραγματική ενίσχυση της Αυτοδιοίκησης. Μόνο τότε θα μπορούμε να μιλάμε για ισχυρούς και σύγχρονους Δήμους.

Η συνεργασία του Δήμου με τη LAMDA Development έχει περάσει πλέον από τη φάση των σχεδιασμών στην καθημερινή εφαρμογή. Θεωρείτε ότι ο Δήμος διαθέτει τον βαθμό συμμετοχής και επιρροής που απαιτείται στις αποφάσεις που επηρεάζουν την καθημερινότητα των κατοίκων;

Από την πρώτη στιγμή στηρίξαμε την επένδυση στο Ελληνικό, γιατί αναγνωρίσαμε τη μεγάλη αναπτυξιακή ευκαιρία που δημιουργεί για την περιοχή και για ολόκληρη τη Νότια Αθήνα. Ταυτόχρονα, όμως, ήταν ξεκάθαρη θέση μας ότι η ανάπτυξη αυτή πρέπει να συνοδεύεται από συγκεκριμένα και ουσιαστικά ανταποδοτικά οφέλη για τον Δήμο και τους δημότες μας. Ο ρόλος του Δήμου ήταν και είναι καθοριστικός.

Με διεκδίκηση, επιμονή και τεκμηριωμένες προτάσεις, εξασφαλίσαμε 164 στρέμματα με 33 οικόπεδα κατά κυριότητα του Δήμου, τα οποία προορίζονται για κοινωφελείς, κοινωνικές και δημοτικές υποδομές. Πρόκειται για μια σημαντική παρακαταθήκη για τις επόμενες γενιές και μια μοναδική ευκαιρία να δημιουργήσουμε υποδομές που θα υπηρετούν πραγματικές ανάγκες της τοπικής κοινωνίας.

Ήδη, σε αυτό το πλαίσιο, λειτουργεί το νέο υπερσύγχρονο κτίριο για τα Άτομα με Αναπηρία, ενώ έχουν δημιουργηθεί σημαντικές κοινωνικές δομές, όπως το Δημοτικό Κτηνιατρείο και το Δημοτικό Φυσικοθεραπευτήριο. Πρόσφατα μας παραδόθηκε το νέο αθλητικό κέντρο.

Παράλληλα, προχωρούν νέες μεγάλες παρεμβάσεις, όπως το νέο δημαρχείο, το Δημοτικό Γηροκομείο, το Παγκόσμιο Μέγαρο Ποντιακού Ελληνισμού και άλλες υποδομές που θα αλλάξουν τη φυσιογνωμία της πόλης.

Η συνεργασία με τη LAMDA Development είναι σημαντική, αλλά ο ρόλος του Δήμου παραμένει διακριτός και θεσμικός. Είμαστε εδώ για να συνεργαζόμαστε όπου υπάρχει κοινός στόχος, αλλά και για να διεκδικούμε όσα απαιτούνται ώστε η ανάπτυξη του Ελληνικού να αποτελέσει πραγματικό όφελος για τους ανθρώπους που ζουν εδώ.

Το Μνημόνιο Συνεργασίας προβλέπει συγκεκριμένες κοινωνικές και αναπτυξιακές παρεμβάσεις. Αν κάνατε σήμερα έναν απολογισμό, ποια έχουν ήδη υλοποιηθεί και ποια θεωρείτε ότι πρέπει να επιταχυνθούν;

Στόχος μας ήταν να διασφαλίσουμε ότι η μεγαλύτερη αστική ανάπλαση της Ευρώπης θα αφήσει ένα ουσιαστικό και μετρήσιμο αποτύπωμα στην καθημερινότητα των κατοίκων του Ελληνικού και της Αργυρούπολης.

Σήμερα μπορούμε να πούμε ότι σημαντικό μέρος αυτών των δεσμεύσεων έχει ήδη αρχίσει να υλοποιείται. Έχουν πραγματοποιηθεί παρεμβάσεις που ενισχύουν τις κοινωνικές και δημοτικές υποδομές, έργα που αναβαθμίζουν ουσιαστικά τις υπηρεσίες που παρέχουμε στους πολίτες. Παράλληλα, η συνεργασία μας επεκτείνεται σε δράσεις πολιτισμού, αθλητισμού και κοινωνικής εξωστρέφειας.

Το σημαντικότερο είναι να υπάρχει συνέπεια. Οι συμφωνίες πρέπει να υλοποιούνται μέσα στα χρονοδιαγράμματα που τίθενται και να αξιολογούνται διαρκώς. Ο Δήμος παρακολουθεί στενά την πρόοδο κάθε δέσμευσης, βρίσκεται σε συνεχή διάλογο με τη LAMDA Development και παρεμβαίνει όπου χρειάζεται, ώστε τα οφέλη να επιστρέφουν έμπρακτα στην τοπική κοινωνία.

Με την πλήρη ανάπτυξη του The Ellinikon, ο Δήμος θα κληθεί να εξυπηρετήσει σημαντικά αυξημένες ανάγκες σε καθαριότητα, κυκλοφορία, πράσινο και άλλα. Έχουν εξασφαλιστεί οι αναγκαίοι πόροι ώστε αυτή η μετάβαση να γίνει ομαλά;

«Από την πρώτη στιγμή υποστηρίξαμε ότι η ανάπτυξη του Ελληνικού πρέπει να αποδίδει απτά οφέλη πρώτα απ’ όλα στους κατοίκους της περιοχής. Το νέο αθλητικό πάρκο αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της φιλοσοφίας»

Η πλήρης ανάπτυξη του The Ellinikon δημιουργεί μια νέα πραγματικότητα για την περιοχή μας και ασφαλώς αυξάνει τις απαιτήσεις σε επίπεδο λειτουργίας και διαχείρισης. Όμως, η μετάβαση αυτή έχει σχεδιαστεί με τρόπο ώστε οι νέες ανάγκες να αντιμετωπιστούν με ξεκάθαρη κατανομή αρμοδιοτήτων και ευθυνών.

Ένα σημαντικό στοιχείο είναι η λειτουργία του Φορέα Διαχείρισης Κοινοχρήστων στον οποίο ο Δήμος μας έχει τρία μέλη και είμαι πρόεδρος και ο οποίος έχει θεσμοθετηθεί για την ορθή διαχείριση των κοινόχρηστων χώρων που δημιουργούνται σταδιακά στο πλαίσιο της επένδυσης στο πρώην Αεροδρόμιο του Ελληνικού, στη Μαρίνα του Ελληνικού και στο παραλιακό μέτωπο του Αγίου Κοσμά. Ο Φορέας έχει την ευθύνη για τη λειτουργία, τη συντήρηση και τη διαχείριση αυτών των χώρων, οι οποίοι θα αποδίδονται σταδιακά προς κοινή χρήση.

Παράλληλα, μέσω του συγκεκριμένου μηχανισμού προβλέπεται η είσπραξη και διαχείριση ανταποδοτικών τελών και αντίστοιχων χρεώσεων που αφορούν τους χώρους αυτούς, ώστε να υπάρχει η απαραίτητη οικονομική βάση για τη λειτουργία τους. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό, γιατί μια ανάπτυξη τέτοιου μεγέθους δεν μπορεί να βασίζεται αποκλειστικά στις υφιστάμενες δυνατότητες ενός Δήμου.

Από την πλευρά μας, προετοιμαζόμαστε για τη νέα εποχή με σχέδιο και ρεαλισμό. Ο Δήμος θα συνεχίσει να έχει τον κεντρικό ρόλο που αφορά τις δημοτικές υπηρεσίες και την καθημερινότητα των κατοίκων μας, όπως η καθαριότητα, η λειτουργία της πόλης, η κοινωνική πολιτική και η εξυπηρέτηση των πολιτών. Γι’ αυτό και διεκδικούμε διαρκώς τους αναγκαίους πόρους και τα εργαλεία που θα μας επιτρέψουν να ανταποκριθούμε στις αυξημένες απαιτήσεις.

Η αξία της γης και των ακινήτων στην περιοχή αυξάνεται θεαματικά. Πώς μπορεί αυτή η οικονομική υπεραξία να μετατραπεί σε πραγματική κοινωνική υπεραξία για τους μόνιμους κατοίκους του Ελληνικού – Αργυρούπολης;

Η υπεραξία της επένδυσης πρέπει να επιστρέψει στην κοινωνία με απτό τρόπο. Να μεταφραστεί σε καλύτερα σχολεία, περισσότερους χώρους πρασίνου, σύγχρονες αθλητικές και πολιτιστικές υποδομές, ποιοτικές κοινωνικές υπηρεσίες, ασφαλείς γειτονιές και μια πόλη που θα εξυπηρετεί αποτελεσματικά τις ανάγκες των κατοίκων της. Αυτή είναι η μεγαλύτερη απόδοση που μπορεί να έχει μια επένδυση για την τοπική κοινωνία.

Παράλληλα, το The Ellinikon δημιουργεί σημαντικές προοπτικές απασχόλησης και επιχειρηματικότητας. Χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας και νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες μπορούν να αποτελέσουν μοχλό ανάπτυξης για τους κατοίκους της περιοχής, ιδιαίτερα για τους νέους ανθρώπους που επιλέγουν να μείνουν και να δημιουργήσουν στον τόπο τους. Η ανάπτυξη πρέπει να είναι συμπεριληπτική και να δημιουργεί ευκαιρίες για όλους.

Αυτός είναι και ο στόχος μας ως δημοτική Αρχή: να αξιοποιήσουμε τη δυναμική που δημιουργείται, ώστε το Ελληνικό και η Αργυρούπολη να γίνουν ακόμη πιο σύγχρονες, πιο λειτουργικές και πιο ανθρώπινες πόλεις. Μια πόλη δεν γίνεται καλύτερη επειδή ακριβαίνουν τα ακίνητά της. Γίνεται καλύτερη όταν οι κάτοικοί της αισθάνονται ότι ζουν σε ένα περιβάλλον που τους προσφέρει περισσότερες δυνατότητες, μεγαλύτερη ασφάλεια και καλύτερη καθημερινότητα. Αυτό είναι το πραγματικό μέτρο της κοινωνικής υπεραξίας.

Βραδιές Μουντιάλ

Η πρώτη «γνωριμία» με το The Ellinikon Sports Park

Οι τρεις βραδιές του Μουντιάλ, που διοργανώθηκαν από το The Ellinikon υπό την αιγίδα του Δήμου, αποτέλεσαν την πρώτη τόσο μαζική εμπειρία συνάντησης της τοπικής κοινωνίας με τον νέο αναπτυξιακό χώρο. Θεωρείτε ότι αυτό αποτελεί το μοντέλο συνεργασίας που θέλετε να αναπτυχθεί τα επόμενα χρόνια;

Αναμφίβολα ναι. Οι βραδιές του Μουντιάλ ήταν η πρώτη μεγάλη ευκαιρία για χιλιάδες συμπολίτες μας να γνωρίσουν από κοντά έναν χώρο που πολύ σύντομα θα αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητας του Δήμου μας.

Περίπου 1.000 πολίτες βρέθηκαν στο νέο The Ellinikon Sports Park, παρακολούθησαν τους ημιτελικούς και τον τελικό του Μουντιάλ και είχαν την ευκαιρία να δουν από κοντά ένα έργο πραγματικά εντυπωσιακό. Ένα σύγχρονο αθλητικό πάρκο με γήπεδα ποδοσφαίρου, τένις, μπάσκετ, κολυμβητήριο, στίβο και μεγάλους χώρους πρασίνου για άθληση, παιχνίδι και περίπατο, που ανοίγει τις πύλες του για όλους.

Για εμάς, αυτό έχει ιδιαίτερη αξία. Από την πρώτη στιγμή υποστηρίξαμε ότι η ανάπτυξη του Ελληνικού πρέπει να αποδίδει απτά οφέλη πρώτα απ’ όλα στους κατοίκους της περιοχής. Το νέο αθλητικό πάρκο αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της φιλοσοφίας. Είναι μια νέα και σύγχρονη υποδομή, ένας ζωντανός χώρος άθλησης, αναψυχής και συνάντησης, με ελεύθερη πρόσβαση για τους πολίτες.

Η πορεία μέχρι εδώ δεν ήταν εύκολη. Χρειάστηκε συνεχής διάλογος, συνεργασία και επιμονή, ώστε σημαντικές υποδομές να ενταχθούν στον σχεδιασμό της επένδυσης και να αποδοθούν στην τοπική κοινωνία. Σήμερα βλέπουμε στην πράξη ότι αυτή η προσπάθεια αποδίδει καρπούς.

Διαβάστε ειδήσεις για τα Νότια Προάστια Αττικής στο Notiesdiadromes.gr

Κάντε like στη σελίδα μας στο Facebook